劉強(qiáng),2011年來到公司,成為了金昱元的一名職工,現(xiàn)任資源再生公司電石二裝置維修大班長,主管設(shè)備維護(hù)和檢修工作。
寶劍鋒自磨出,梅花香自苦寒來。剛進(jìn)入工作崗位的那段時(shí)間,是極其煎熬和充滿磨練,從未接觸過工廠工作的我,每天只能跟著師傅們打打下手、干一些力所能及的活,看著同事們裝設(shè)備、修電氣、樣樣能干,心里不免著急。慢慢的,我先從自已經(jīng)常接觸的焊機(jī)、割槍下手,幫師傅們推氣瓶、抬焊機(jī)、接電、接氣,師傅們焊我就拿著焊帽看,師傅們休息就拿著焊把自己練,不懂的就虛心請教,師傅們看我好學(xué)勤快,就耐心的指導(dǎo)我;不會設(shè)備維修,有檢修機(jī)會就搶著干、主動干,看設(shè)備結(jié)構(gòu),了解運(yùn)行原理,回去找資料學(xué)操作、學(xué)原理,將個(gè)人的興趣愛好完完全全的投入到了工作中;對反復(fù)出現(xiàn)的設(shè)備問題,就蹲點(diǎn)跟蹤設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、觀察操作過程,逐臺掌握設(shè)備特性,從修小設(shè)備、主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備,一步步靠著自己的努力和踏實(shí),逐漸掌握了維修技巧,工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們地認(rèn)可,我也更加有信心將自己的工作干好。
我初次在原料裝置,負(fù)責(zé)烘干窯設(shè)備日常維護(hù),我首先從烘干窯操作入手,掌握工藝流程、運(yùn)行參數(shù)、設(shè)備原理,經(jīng)過幾個(gè)月的摸索掌握了烘干窯運(yùn)行特點(diǎn),也為后續(xù)保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定性、實(shí)施技術(shù)改造莫定了基礎(chǔ)。我們先后實(shí)施了調(diào)整烘干窯上、下料時(shí)間、調(diào)整濕料倉篩底角度及篩底目數(shù)、調(diào)整煤粉下料量等設(shè)備和工藝改造,優(yōu)化了烘干煤的水份,降低了烘干窯沸騰爐高溫結(jié)焦幾率等目標(biāo),保證了生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,實(shí)施了《電石爐清潔生產(chǎn)升級改造示范項(xiàng)目》,我申請調(diào)入電石二裝置維修班,我們班組也參加到火熱的項(xiàng)目改造中。根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn),我們提出對新建電石爐通水管道布設(shè)進(jìn)行調(diào)整,將原設(shè)計(jì)繁雜交錯(cuò)的管道順序調(diào)整后,清晰了水路辨識,方便了后期設(shè)備檢修;項(xiàng)目建設(shè)新增的兩臺振動篩在后期生產(chǎn)過程中,由于振動篩篩分面積大導(dǎo)致煤粉篩出量大,增加了蘭炭消耗。經(jīng)過與領(lǐng)導(dǎo)的研究協(xié)商,我們停運(yùn)了振動篩,將篩孔徑為5mm的溜篩,減小了篩分網(wǎng)改為面積700mmx2000mm,面積,降低了煤粉篩出量通過停運(yùn)振動篩每天可節(jié)約電能720度,減輕維修人員勞動強(qiáng)度,降低高處、受限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),即滿足了烘干窯生產(chǎn)又達(dá)到了降耗目的;我們還通過技術(shù)革新降低了配料站噪音及粉塵對現(xiàn)場作業(yè)人員身體健康的影響,技改后收塵空間縮小了,收塵效率增加了,減少了粉塵排放,保護(hù)了環(huán)境;系列的建設(shè)和改造,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗保護(hù)環(huán)境和安全生產(chǎn)的總體要求
要想別人跟著干,首先自已要帶頭沖。眾所周知,電石行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),其是在故障停爐檢修的時(shí)候,是對維修人員最大的考驗(yàn)。我們不僅要忍受現(xiàn)場的粉塵,更要忍受熾熱的高溫,每一次檢修都是對能力地檢驗(yàn)、對毅力地考驗(yàn)。這些年來,每一次的檢修,我都是這樣走過來,要求別人做到的,自已率先做到,每次工作任務(wù),我總是以身作則,身體力行,把最危險(xiǎn)、最臟、最累的活留給自己。我想,只有這樣才能贏得員工對我的尊重和信任,只有這樣才能提高工作效率縮短檢修時(shí)間。
在日常安全工作中,作為班長的我始終踐行“安全就是幸福,安全就是效益”的安全理念。把宣傳教育作為安全管理常態(tài)化任務(wù),組織班組成員學(xué)習(xí)事故案例,對照查找工作不足和缺漏,以案例中的事故教訓(xùn)為警戒,堅(jiān)守安全紅線,以身邊的事故教訓(xùn)汲取經(jīng)驗(yàn),在思想意識上筑牢安全防線。要求別人做的好,首先自已得有真功夫.我深知自己的文化水平不高,學(xué)習(xí)掌握較慢,就不厭其煩的多學(xué)、多實(shí)踐,通過一次次的故障對比,仔細(xì)研究電石治煉原理、電石爐的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。有時(shí),同事們會開玩笑的說:“咱就是一個(gè)維修工,操那份閑心干啥呀”每逢這時(shí)我總是淡淡一笑,心里想:“干啥肯定的把啥干好,不能讓別人說你干啥不行,瞧不上”。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過多年的反復(fù)實(shí)踐,我也掌握了電石冶煉技術(shù),工作質(zhì)量和效率提高了不少,設(shè)備在我們的手上延長了使用周期,即節(jié)約了生產(chǎn)成本提高了生產(chǎn)效益,也保證了我們的工資收入。
在多年的工作中,我從一名“新兵”成長為一名名副其實(shí)的“老班長”,看到一批批新人的加入,我也沒有忘記帶過我的老師傅,繼續(xù)發(fā)揮著傳幫帶的作用,給他們耐心講解操作要領(lǐng),毫無保留的將我個(gè)人心得經(jīng)驗(yàn)傳授給他們,幫助他們盡快進(jìn)入角色。因?yàn)槲颐靼祝课乙粋(gè)人是無法完成工作任務(wù)的,只有將每個(gè)人的進(jìn)步匯聚在一起才叫“力量”,在幾年的班組長工作中,帶出的徒弟,沒有數(shù)過,但他們大多數(shù)都已成為公司維修的技術(shù)骨干。